課題1 障害者を雇用したいが業務を用意できない

課題2 経営課題の解決手段としての障害者雇用ができないか？

• IT企業様での事例

  「障害者が活躍できるポジションを創出でき、社員のエンゲージメントも向上しました」

  • 新しいポジションの創出
  • 経営課題の解決
  

  導入前の課題

  各部門の業務は高度に専門化され、専門的な知識や経験を求められる業務ばかりで、定型的な業務を切り出すことができず、障害者雇用をしたくてもお任せする業務が見つからなかった。また社員の障害者に対する理解も不足しており、雇用が進まなかった。離職率が高い業界であり、優秀な人材確保のための環境整備が急務であった。

  導入後の効果

  朝から夜までパソコンの前で作業する業務が多く、肩こりや首の痛みを感じていた社員が社内でマッサージを受けられることになり、企業が社員を大切に思う気持ちが伝わり、社員エンゲージメントの向上に繋がった
  またマッサージは、国家資格を持つプロフェッショナルな障害者が行うため、社員の障害者に対する意識改革が進んだ。

• 上場企業様での事例

  「健康経営への取り込みを充実させることができました。」

  • 経営課題の解決
  

  導入前の課題

  障害者雇用率は達成をしているが、労働生産性の向上や企業価値を上げていくために、社員のメンタルヘルスケアや健康管理などの健康経営への取り組みを拡充していく必要があった

  導入後の効果

  これまで実施してきた健康増進セミナーなどの施策とマッサージサービスを組み合わせることで、より質の高い健康経営への取り組みに昇華することができた。
  また、マッサージルームの稼働率は9割を超え、これまで実施してきた健康経営施策の中でも、社員からの評価や満足度は高い。

• サービス業界での事例

  「女性（ワーキングマザー）社員の定着率と採用力を向上させることができました。」

  • 新しいポジションの創出
  • 経営課題の解決
  

  導入前の課題

  現場で接客を行うパート・アルバイト社員を、常に大量に必要としている中で、採用力の強化や離職防止が急務であった

  導入後の効果

  現場スタッフの約8割が女性で、これまでワーキングマザーとしてマッサージを受ける余裕が無い人が多かったが、社内の福利厚生でマッサージが受けられることができるようになり、社員満足度が高まり、離職率が低下した。またマッサージを受けられる福利厚生は、求職者にとって企業の魅力ポイントとなり、採用力も向上した。

マッサージルームの開設準備～障害者採用～稼働まで「ワンストップ」で実現します。

マッサージルームの開設には、あらゆる手続きやさまざまな検討事項が発生します。
開設準備から稼働まで、トータルサポートができるのは、弊社だけです。

• STEP1

  マッサージルームの開設準備

  • 施術や休憩スペース、換気設備の検討
  • 保健所関連書類の準備
  • 運用ルールの設計
  • その他開設にあたって必要な設備や環境など
    についての支援

• STEP2

  マッサージ師の採用

  • マッサージ師の国家資格を持つ障害のある求職者の母集団形成
  • スクリーニング
  • 面接同席
  • 入社までのフォロー
    についての支援

• STEP3

  マッサージルームの稼働

  • マッサージルーム開設の意義についての啓蒙や、障害者のマッサージ師を雇用するにあたっての障害理解促進への社内研修
  • 障害者の定着サポート
    についての支援